Ing Mejora de Procesos

Fecha: 2 nov 2026

Ubicación: Planta MPTElectrónica Querétar, MX

Detalles del puesto

País: México
Alcance del puesto: Local
Área de Negocio: Industrial
Disciplina: Lean - 6 Sigma
Nivel de talento: NT 4 - Gerente Jr/Jefe/Lider

Proposito del Puesto

El líder de Ingeniería de Procesos SMT/PTH evalúa la eficiencia, efectividad, calidad y seguridad de los procesos para asegurar la manufacturabilidad de ensambles electrónicos de acuerdo con las especificaciones y requerimientos del cliente. Asimismo, identifica oportunidades de mejora con el objetivo de optimizar los procesos, incrementar la eficiencia operativa y reducir costos. Además, dirige y coordina a un equipo de ingenieros de proceso para brindar soporte a las líneas de producción en la manufactura de ensambles electrónicos, enfocándose en la reducción de tiempos muertos, la eliminación de ineficiencias y el aumento de la productividad.

Toma de Decisiones (Propias del puesto)

Aceptar o rechazar desviaciones al producto y/o proceso, realizar modificaciones a métodos y procesos de trabajo, gestionar modificaciones al lay out (distribución de planta), definir mezclas de familias de productos por líneas de producción y llevar a cabo negociaciones con proveedores y contratistas

Áreas de responsabilidad (Que se hace/Cómo se hace/ Para qué se hace) - Indicador

Dirige a un equipo de trabajo que opera en turnos para dar soporte a las líneas de producción.

Cultura organizacional

Diseñar y adecuar procesos y procedimientos para aumentar la productividad y reducir costos.

OEE y EBITDA

Estandarizar el trabajo como línea base con el fin de aumentar la eficiencia, manteniendo la calidad y la seguridad del proceso.

OEE y EBITDA

Colaborar en la introducción de nuevos productos (NPI) para mantener la innovación y vanguardia a través de análisis de DFX.

Programa NPI

Asegurar y facilitar el cumplimiento del NPI para el lanzamiento de nuevos productos.

Programa NPI

Definir la plantilla autorizada de MOD para cumplir con el ritmo de producción requerido.

EBITDA

Promover la productividad por medio de la mejora continua para mejorar los costos de transformación.

EBITDA

Implementar los cambios y/o mejoras en la distribución (lay-out) de maquinaria, equipo o sistemas de operación para maximizar la rentabilidad por metro cuadrado.

EBITDA

Definición y compra de maquinaria, equipo o herramentales para proyectos de mejora, para incrementar la capacidad de planta.

OPEX

Gestionar el presupuesto del área de manufactura generando los análisis de costo-beneficio y la negociación con proveedores y/o contratistas para la mejora de los procesos productivos.

OPEX

Formación, Experiencia, Habilidades Clave y Red de Interacción

Educación: Ingenieria mecanica, electronica
Título – Carrera: Titulado
Conocimientos Especializados: IPC-A-610, Sistemas de gestion de calidad, Seis Sigma, Diseño de herramientas
Idiomas y % de dominio: Ingles a 80%

Experiencia

Años de experiencia: 6 años o mas
Área: Manufactura SMT/ PTH
Giro de la empresa: Electronica
Puesto: Libreria de Manufactura SMT / PTH

Red de Interacción

Superior inmediato (puesto): Gerente Manufactura
Subordinados (puestos): Ingeniera Manufactura SMT/ PTH
Proveedores internos de la empresa (puestos con mayor interacción): Gerencia de materiales, Proyectos, Ingenieria, Calidad, Lean, RH
Proveedores externos: Proveedores de maquinaria
Clientes internos de la empresa (áreas principales): Gerencia de General, manufactura
Clientes externos: GE, Plantas Filiales mabe

“En mabe creemos que la diversidad y la inclusión fomentan la innovación y el éxito.
Ofrecemos igualdad de oportunidades de contratación, valorando las experiencias,
antecedentes y las perspectivas únicas que aporta cada individuo. Nos comprometemos a
asegurar una experiencia justa y accesible para todos. Invitamos a todos los candidatos que
dejen saber al responsable de Atracción de Talento con quien inicien contacto si tienen
alguna necesidad particular de adaptación al comienzo del proceso”.

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