Coord de Mantenimiento

Detalles del puesto

• País: México
• Alcance del puesto: Local
• Área de Negocio: Industrial
• Disciplina: Mantenimiento
• Nivel de talento: NT 4 - Gerente Jr/Jefe/Lider

Proposito del Puesto

Administrar y actualizar los programas de mantenimiento preventivo, predictivo, autónomo y correctivo para asegurar la disponibilidad de la maquinaria y equipo y contribuir al logro de los objetivos de planta.

Toma de Decisiones (Propias del puesto)

Administration de los programas de NIP

Refacciones y servicios requeridos en el proceso

Cambios a manuales y procedimientos que afectan al SGC

Administración de Ins nenoramas de MPT

Áreas de responsabilidad (Que se hace/Cómo se hace/ Para qué se hace) - Indicador

Programar las actividades de mantenimiento preventivo y predictivo de acuerdo los programas establecidos para asegurar la disponibilidad de la maquinaria y equipo.

• MPT

Mantener actualizados los planes de mantenimiento para eliminar paros imprevistos y contribuir a los objetivos de operación.

• MPT

Asegurar la actualización y evaluación de carnets de MA para cumplir con el objetivo de planta del SAD.

• Operaciones

Contribuir en el cumplimiento de reglamento y procedimientos del GESH

• Operaciones

Mantener actualizado el historial de maquinaria y equipo para cumplir con los procedimientos y objetivos del SGC

• Operaciones

Formación, Experiencia, Habilidades Clave y Red de Interacción

Formación

• Educación: Universitaria
• Título – Carrera:  Ing. Mecánico Electricista, Ing. Electrónico, Ing. Mecánico, Ing. Mecatrónica
• Conocimientos Especializados:  Electricidad Industrial, Hidráulica y Neumática, Automatización, Transmisiones mecánicas
• Idiomas y % de dominio: Inglés 50%

Experiencia

• Años de experiencia: 1 a 2 años
• Área: Mantenimiento
• Giro de la empresa: Manufacturera
• Puesto: Coordinador de Mantenimiento

Red de Interacción

• Superior inmediato (puesto): Sptte. de Mantenimiento 
• Subordinados (puestos): Técnicos de mantenimiento
• Proveedores internos de la empresa (puestos con mayor interacción): Coordinador de Producción, Coordinador de herramientas
• Proveedores externos: Proveedores de refacciones y servicios.
• Clientes internos de la empresa (áreas principales): Producción, Calidad, Herramientas
• Clientes externos: Proveedores de refacciones y servicios