Gte. de Materiales

Detalles del puesto

País: México Alcance del puesto: Local Área de Negocio: Industrial Disciplina: Compras y Materiales Nivel de talento: NT 4 - Gerente Jr/Jefe/Lider

Proposito del Puesto

PLANEAR, DEFINIR E IMPLEMENTAR, DE ACUERDO A LOS OBJETIVOS ESTABLECIDOS POR LA GCIA. DE PLANTA, PROCEDIMIENTOS Y ESTRATEGIAS PARA EL ADECUADO ABASTECIMIENTO DE REFACCIONES, PARTES Y RECURSOS MATERIALES DIRECTOS E INDIRECTOS, NACIONALES Y EXTRANJEROS, CON LA FINALIDAD DE SATISFACER A NUESTROS CLIENTES CON OPORTUNIDAD, CALIDAD, CANTIDAD Y COSTO.

Toma de Decisiones (Propias del puesto)

DISTRIBUCIÓN DE FUNCIONES ENTRE LOS COLABORADORES DEL ÁREA ADMINISTRACIÓN DEL PRESUPUESTO DEL ÁREA. APROBACIÓN DE PROVEEDORES. CAMBIOS DE PRECIOS. NEGOCIACIÓN DE PROGRAMAS Y PLANES DE PRODUCCIÓN Y EMBARQUES

Áreas de responsabilidad (Que se hace/Cómo se hace/ Para qué se hace) - Indicador

Áreas de responsabilidad: GARANTIZAR LA SATISFACCIÓN DE LOS CLIENTES A TRAVÉS DE LA ELABORACIÓN DE UN PROGRAMA DE PRODUCCIÓN QUE CUMPLA LOS REQUERIMIENTOS DEL CLIENTE Y LAS RESTRICCIONES DE LA PLANTA DE MANERA EFICIENTE PARTICIPAR EN LA PLANEACIÓN Y COORDINACIÓN DE PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN Y DESARROLLO PARA INCREMENTAR LA PRODUCTIVIDAD Y CALIDAD DE VIDA EN EL TRABAJO. IMPLEMENTAR PLANES Y CONTROLAR EJECUCIÓN EN PROYECTOS Y NEGOCIACIONES DE REDUCCION DE COSTOS ASEGURAR QUE EL PLAN DE PRODUCCIÓN LLEGUE A LAS ÁREAS NECESARIAS PARA DETERMINAR ESTRATEGIAS EN LOS PROGRAMAS MENSUALES. OPTIMIZAR EL CAPITAL DE TRABAJO MANTENIENDO LA MENOR CANTIDAD DE INVENTARIOS POSIBLE Y EXTENDIENDO DE MANERA SISTEMATICA EL PLAZO DE PAGO A PROVEEDORES. ASÍ COMO LA DISMINUCIÓN DE OBSOLETOS ASEGURAR LA CONFIABILIDAD DE LOS INVENTARIOS Y ESTADO FÍSICO DE LOS MATERIALES EN LA PLANT ASEGURAR EL SUMINISTRO A LAS ESTACIONES DE TRABAJO CON MATERIALES EN LA CANTIDAD, CALIDAD Y TIEMPO NECESARIOS PARA EVITAR PAROS EN EL PROCESO PRODUCTIVO. MANTENER LOS MATERIALES REFACCIONABLES EN SU INVENTARIO PARA CUMPLIR CON LOS REQUERIMIENOS DE NUESTROS CLIENTES. COORDINAR LA IMPLEMENTACIÓN DE PROYECTOS EN PLANTA EN CUANTO A MODIFICACIÓN Y/O DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS PARA CUMPLIR CON LOS OBJETIVOS DEL ÁREA. ADMINISTRAR AL PERSONAL DEL ÁREA A SU CARGO PARA MANTENER UN CLIMA LABORAL SANO. PROMOVER, A TRAVÉS DEL TRABAJO EN EQUIPO, EL SISTEMA DE MEJORA CONTINUA PARA LA SOLUCIÓN DE PROBLEMAS Y/O MEJORAS A PROCESOS Indicador: CERO QUEJAS PROGRAMA DE CAPACITACIÓN CERO PARO DE LINEAS CERO QUEJAS CIONFIABILIDAD DE INVENTARIOS CERO PARO DE LINEAS CONFIABILIDAD DE INVENTARIOS PROYECTOS ROTACION Y AUSENTISMO MEJORAS

Formación, Experiencia, Habilidades Clave y Red de Interacción

Educación: Universitaria Título – Carrera: Finanzas / Actuaría / Economía / Matemáticas Aplicadas / Administración Conocimientos Especializados: Análisis Financiero Estadistica Credit Y Behavior Scores Idiomas y % de dominio: Inglés 100% Experiencia - Años de experiencia: 5 Área: Credito y Cobranza Giro de la empresa: Financiera Puesto: Gerencia de Credito y Cobranza Red de Interacción - Superior inmediato (puesto): Gerente Continental de Crédito y Cobranza Director de Finanzas CSC Subordinados (puestos): Jefe de Cobranza Proveedores internos de la empresa (puestos con mayor interacción): Gerentes del CSC - Gerente de Tesorería Gerentes de Pais - Gerentes de Finanzas Comercial Gerentes Comerciales Gerencias Jurídicas Proveedores externos: Dun Y Bradstreet - Equifax - Fico Auditores Externos Clientes internos de la empresa (áreas principales): Gerentes del CSC - Gerente de Tesorería Gerentes Comerciales Gerencias Jurídicas Clientes externos: Dun Y Bradstreet - Equifax - Fico Auditores Externos