Coord. de Entrenamiento

Fecha: 3 jul. 2025

Ubicación: Planta Lavadoras y Secadoras S, MX

Detalles del puesto

  • País: México
  • Alcance del puesto: Local
  • Área de Negocio: Recursos Humanos 
  • Disciplina: Capacitación-Desarrollo Org.
  • Nivel de talento: NT 5 -Coord Especialista/Analista/Auxiliar/Técnico

Proposito del Puesto

Contribuir al desarollo del personal a traves de los diferentes programas de entrenamiento y capacitación que permitan su crecimiento profesional en cada una de las posiciones que ocupe dentro de la organización.

Toma de Decisiones (Propias del puesto)

· Cambio de días y horarios en el programa de capacitación · Actualizar de control maestro de estaciones criticas · Procesos de inducción especifica

Áreas de responsabilidad (Que se hace/Cómo se hace/ Para qué se hace) - Indicador

Desarrollar en conjunto con cada gerencia de la compañía los programas de capacitación específicos o comunes de empleados de acuerdo a la DNC a través de la matriz de cursos anual, para fomentar el desarrollo de habilidades técnicas e interpersonales

• Índice de capacitación empleados 8%, Cumplimiento al programa de capacitación 90%

Revisar y garantizar en conjunto con las gerencias de UDN el programa de capacitación específico para personal sindicalizado, de acuerdo a los requerimientos de la unidad de negocio o áreas de control para asegurar la habilidad técnica de los operadores


• Índice de capacitación operadores 

Mantener actualizado el control maestro de operaciones críticas y estándar de la unidad de negocio a mediante del proceso de certificación y recertificación para asegurar la competencia del personal en la estación de trabajo


• Índice de capacitación operadores, Control maestro 

Coordinar y ejecutar el programa de capacitación del DOJO de las diferentes UDNs para personal sindicalizado de acuerdo a las necesidades requeridas por el proceso productivo a fin de generar habilidades para apoyar la eficiencia operativa


• Cumplimiento a DOJO

Fomentar el cumplimiento de los compromisos generados por las áreas staff a los EDPs, mediante la actualización periódica de la información y la presentación al equipo rector de alto desempeño para lograr la madurez y cumplimiento de los objetivos de la matriz 90/10


• Madurez equipo dinámico de proceso

Consolidar el sistema de alto desempeño de la unidad de negocio a través del cumplimiento del SCORE CARD SAD y el desarrollo de los facilitadores de los EDPs para fortalecer la cultura de trabajo


• Score Card SAD

Formación, Experiencia, Habilidades Clave y Red de Interacción

  • Educación: Licenciatura
  • Título – Carrera: Afín.
  • Conocimientos Especializados: Office avanzado Conocimiento de detección de necesidades de capacitación. Sistema de comunicación
  • Idiomas y % de dominio: Ingles 75%

Experiencia 

  • Años de experiencia: 2 años
  • Área: RRHH 
  • Giro de la empresa: Comercial /Servicios / Manufactura 
  • Puesto: Coordinador de capacitación y DO

Red de Interacción -

  • Superior inmediato (puesto): Sptte de recursos humanos Jefe de Capacitación y DO
  • Subordinados (puestos): N/A 
  • Proveedores internos de la empresa (puestos con mayor interacción): Áreas de RH UDNs
  • Proveedores externos: Consultores externos STPS
  • Clientes internos de la empresa (áreas principales): Unidad de Negocio 
  • Clientes externos: Instructores externos Consultores externos STPS Auditores

 

“En mabe creemos que la diversidad y la inclusión fomentan la innovación y el éxito. Ofrecemos igualdad de oportunidades de contratación, valorando las experiencias, antecedentes y las perspectivas únicas que aporta cada individuo. Nos comprometemos a asegurar una experiencia justa y accesible para todos. Invitamos a todos los candidatos que dejen saber al responsable de Atracción de Talento con quien inicien contacto si tienen alguna necesidad particular de adaptación al comienzo del proceso”.