Supervisor de línea prod

Detalles del puesto

País: México

Alcance del puesto: Regional

Área de Negocio: Industrial

Disciplina: Operaciones

Nivel de talento: NT 4 - Gerente Jr/Jefe/Lider

Proposito del Puesto

Cumplir el plan de produccion garantizando la mezcla y volumen requridos por el cliente de acuerdo a los sistemas y politicas de seguridad, calidad y costo.

Toma de Decisiones (Propias del puesto)

Aplicación de sistema de consecuencias

Determinar planes de acción para mejoras en el área

Toma de decisiones de calidad

Gestión de equipos multifuncionales de trabajo

Áreas de responsabilidad (Que se hace/Cómo se hace/ Para qué se hace) - Indicador

Áreas de responsabilidad:

Coordinar y administrar el personal a su cargo aplicando las politicas y reglamentos ya establecidos a fin de mantener una estabilidad laboral

Contribuir con el desarrollo de los integrantes del equipo de alto desempeño

Contribuir a la definicion de los manuales de las estaciones de trabajo para eficientar y estandarizar la operación

Aseguramiento de la liberacion de nomina del personal a cargo

Dar cumplimiento a politicas y procedimientos.

Ejecutar el uso de recursos de la organizacion, para garantizar el cumplimiento de volumen y mezcla de produccion

Indicador:

Administracion del personal

Administracion del personal

Capacitacion

Administracion del personal

Cero hallazgos

Plan de produccion

Formación, Experiencia, Habilidades Clave y Red de Interacción

• Educación: Ingenieria
• Título – Carrera: Ing. Industrial, Mecánica ó Electrónica
• Conocimientos Especializados: Control lineas de produccion, Control de procesos y procedimientos, Control estadistico de procesos
• Idiomas y % de dominio: Ingles 80% a 100%

Experiencia 

• Años de experiencia: 1 a 2 años
• Área: Líder de Operación / Supervisor de área
• Giro de la empresa: Metal - Mecánica / Manufactura
• Puesto: Coordinador

Red de Interacción

• Superior inmediato (puesto): Gerente de UDN, Sptte. De Produccion
• Subordinados (puestos): Operadores
• Proveedores internos de la empresa (puestos con mayor interacción):Compras, RRHH, Calidad, Produccion, Ingenieria (diseño y productividad)
• Proveedores externos: N/A
• Clientes internos de la empresa (áreas principales): Compras, Finanzas, RH, Calidad, Produccion, Ingenieria (diseño y productividad)
• Clientes externos: N/A